Indicadores de Giros e Prazos Médios

Olá, a todos vamos hoje dá continuidade ao nosso tema de análise de demonstrações contábeis finalizando essa primeiro grande conjunto de aulas, chamma e indicadores desta vez chamado de indicadores de giros e prazos médios então, a primeira coisa que nós temos que e que considerará que quis indicadores de giros e prazos médios eles, são um pouco diferentes dos nossos primeiros, indicadores, onde, avaliamos, estrutura de capital, é a rapidez ea rentabilidade esses nossos indicadores não, são expressos em, dinheiro, ou, em percentual, mas sim número de dias e ele se preocupa e mensurar, a qualidade das, compras e vendas de produtos de uma, empresa e para isso ter 15 cálculos de prazos e três cálculos de giros, onde um bebê iva do outro, pra trabalhar mais com, esses, indicadores, vamos, começar, a trabalhar com, eles continuando, a acusar os os dados da companhia nossa empresa modelo, o primeiro prazo médio de estocagem também conhecido pela sigla e eliete prazo médio de estocagem representa, o número de dias de estoque leva pra ser renovado, ou, seja, vendido não é, o prazo entre, a compra ea venda do daquele produto a empresa trabalha e quanto menor e assim melhor preocupo com, esse nosso produto, passa, menos tempo nós, toque ea, fórmula stock dividido, pelo curso da lembrança que pode ser chamado de curso das vendas custo de produtos vendidos custo das, mercadorias vendidas dependendo da empresa, mas sempre, o nome será, o custo desde 360 e aí porque vezes 360 e essa, explicação já vale, para todos, os outros, indicadores é porque, no caso da companhia harry que estamos trabalhando com, valores anuais se estivesse trabalhando com as informações primeiro, traz, por, exemplo, seria, vezes, não, vêem, se, estivéssemos trabalhando com, dados, mensais, seria, vezes, 30, em, 2012, a companhia, a emitir um estoque de 210 9 6, para construir, produtos, vendidos e 812 137, stop / custo das, vendas meses, 360, 93, pontos 53, dias é o tempo que a equipe leva entre, a compra ea venda dos seus produtos se ela faz isso uma vez, a cada noventa e três dias, o seu giro que é quantas vezes esse estoque renovava um outro, ano ele é de três, por 85 vezes ou, seja, esse, prazo, ele acontece é transpor 85, vezes, ao, ano ea, forma é, por exemplo, 60, dividido, pelo, prazo, os dois números é quanto menor melhor algumas empresas, trabalham com, o giro outras, empresas, trabalho com, prazos, médios, para, o mesmo, para um, analista, não, muito, familiarizado de sistemas que os prazos médios direção de muito mais fácil compreensão, o mesmo raciocínio podemos aplicar, mar à venda o prazo médio de recebimento das vendas representa também, o número de dias, mas não mais com, estoques mas sim que as vendas levam para serem recebidas e também quanto menor melhor antiga, o segmento está sendo, mas mais, rápido então, como agora, perceber e cliente nativo circulante dividido pela receita, bruta, meses, 360, então, esse tempo é eu fiz à venda hoje enquanto os dias eu levo, em média para receber, essas, vendas estão na companhia, harry de contas, a receber 429 75 ea receita bruta um milhão, setecentos e noventa, 522 e arquivar uma consideração pelas novas normas contábeis, a demonstração de resultados começa pela receita nítida que é a receita, a multa – os tributos sobre essas, receitas, menos, descontos, etc?

Como não temos mais, a receita bruta na dr o que nós fazemos por anos nas, mãos, nós, explicamos, o time trabalhar com, isso, a constatação de daniele pra vocês consigam encontrar mas então, vamos lá para, a demonstração de resultados isso vale para qualquer, conta segue, a mesma lógica receita operacional líquida como eu disse não é a multa que começamos pela, linda e tem essa coluna notas 28 que quer essa coluna notas 28 significa que a prover tagliamento dessa receita está na nota explicativa de número 28 que ela vem logo; abaixo das demonstrações estão aqui, a bola, a 1 por exemplo contexto nacional nota 2 base de preparação precisamos chegar na nota continha próximo do final, nota, 2019, 2021 grande mais, uma nova grande continuando novamente com, a pro 15 26 27 e 28, a receita operacional aqui nós temos, a receita bruta de vendas que a receita bruta então aqui nós temos um milhão seiscentos e noventa 522 que trabalham com, o plano, a plano filha como conteúdo e novamente aqui com, um milhão setecentos e noventa, 522 chegava atrasado 86, pontos 29 dias que temos também um giro que segue a mesma mostra quantas vezes que a organização recebidas ao longo do ano, o aponta 17 vezes porque representa 60 dividida pelo prazo médio de recebimento de vendas temos história temos de vendas porque não fazemos uso de compras, o centro de compras representa, o número de dias que as compras leve para ser pagas e aqui não é mais quanto menor melhor, mas sim quanto maior, a cheia quanto mais tempo demorar, para pagar as minhas compras melhor e aqui fornecedores dividida por compras, vezes, 360, compras, não é com, valor, 8, temos, evidenciado, nas, nossas, distrações, fazemos, por, uma forma direta que mora, no endereço, o valor exato das, compras ganharam, valor, aproximado das, compras é uma, fórmula com, suas, rendas, -, o estoque, do ano anterior mais, o estado do homem atual ea forma segue, a mesma lógica então fornecedores 154 amigo com, 805, mil eo prazo médio 6911 giro, a mesma coisa demorava 15 ou, 20 dias, para o pagamos as nossas as nossas compras em 69 ponto 11 dias o que dá uma média de 5,21 vezes ao ano com, esses três fatos, eu consigo construir os ciclos, o 1º ao 5 operacional que é a quantidade de dias que leva a operação inteira que ela começa no dia da compra e termina, no efetivo recebimento de vendas então eu tenho, a compra ele vai ficar estocado por um tempo pessoal, prazo médio de estocagem e fiz, a venda o leva um tempo para receber, essa, minha, venda, prazo médio de recebimento, das, vendas, o ciclo operacional prazo médio de estocagem mais de caso médio de recebimento de vendas então eu tenho um ciclo operacional de 179 com, 82 dias ou, seja, quase, meio, ano léo, ao, ciclo operacional na era, em que um ciclo grande mas quero justificar vapur, a empresa trabalhará com; vácuo, no esquema de descida fazer coleções então, o seu stock de moura bastante, para ser revendido, mas ela, tem um prazo médio de recebimento de vendas, ao pela financia bastante, os seus clientes que são os seus os seus franqueados eu tenho por um tinha um ou ciclo que é um ciclo de caixa não é seco operacional aquece e plo de caixa que é a quantidade de dias sempre, o pagamento da compra efetivo e sedimento na venda ou seja um ponto porque nesse meu estoque, eu não, desembolso, o meu dinheiro no dia da compra e sim, no dia que o pago essa compra então, o ciclo de caixa representa, o um contra os dias que eu me: auto finance, em, 31 pagar, a compra de receber, a venda e aí eu tenho dores duas formas, o prazo médio de estocagem mais prazo de recebimento das vendas, 6 nos prazos de pagamento de contas, ou então, o ciclo operacional -, o prazo médio de pagamento, das, compras então prazo de estocagem, 93 percebendo de vendas, 86 pagamento de compras, 69 um ciclo de caixa de 110, dias então, o meu ciclo operacional 839 porém, o meu tipo de caixa é o quanto os dias que deu, o nome ao financiar 110 pontos 71, dias, esses foram, os nossos, os nossos nomes de padilha com, a conseqüente elaboração dos filhos, são índices, extremamente interessantes, para se, avaliar, a operação principalmente eu consigo comparar um anos, anteriores, ou com, outras, empresas com, isso, finalizamos, o o nosso módulo de análise do eia e ele é demonstração contábil esperam, ponto, onde, futuramente, trabalharemos com, indicadores, mais, avançados de amargas, vai tirar, dúvidas, sugestões, comentários, críticas, basta, enviar, email, para, j, estética, ea cobertura meio ponto com, pouco, então, meu, perfil, no facebook, e google+, pelo meu nome é jorge eduardo e essa, aula, estará reunida, no blog algumas, provas skype, ponto, blogspot. Com, nas, páginas, contabilidade, para não, contadores e análise, das, demonstrações, campanhas, um grande abraço, a todos. .